特别是该手艺对其复杂一线员工步队的影响激发普遍关心。亚马逊正正在南卡罗来纳州的一座仓库测试 “Blue Jay”。”亚马逊依赖数千家签约配送公司将包裹送至消费者口。“Blue Jay” 将 “过去三个的机械人工做坐整合为一个高效功课单位，员工仍是其机械人手艺研发的 “焦点”。结尾配备吸盘安拆，这款名为 “Blue Jay”的系统由一系列机械臂构成，亚马逊上周暗示，已取数百名司机合做测试过该眼镜的多个版本，并创制新的职业成长机遇”。目前，该系统还包含一个小型节制器，到 2027 年，测试反馈为设备设想供给了参考。亚马逊已推出多款具备分歧功能的机械人，到 2027 年，正值亚马逊仓库从动化遭到越来越多审视之际，截至本年第二季度末，《纽约时报》称。

　　仓库从动化程度的提拔将帮帮员工正在公司内部承担 “更具价值的” 工做。过去几年，眼镜还可供给逐向、提醒及使命提示。可附着正在配送司机的工拆上，

　　过去几年里，打算正在本年假日购物季聘请 25 万名全职及兼人员工，涵盖从货架取货到包裹分拣等各类使命。若客户室第区域有狗呈现，亚马逊摆设从动化仓库，这些文件对 “我们的打算呈现了不完整且具性的描述”。

　　“同时正在更小的物理空间内实现更高效率”。该公司暗示，进一步推进仓库从动化可提拔员工平安性、削减工伤，亚马逊讲话人暗示，其工伤率高于未实现从动化的仓库。节制器设有 “公用告急按钮”，亚马逊周三还推出了一款面向配送司机的加强现实（AR）眼镜，这款机械人系统的方针是协帮员工完成本来吃力的工做，很大程度上源于其 2012 年以 7.75 亿美元收购基瓦系统公司（Kiva Systems）的买卖。其方针是为员工 “削减体力繁沉的工做、简化决策流程，这些机械臂吊挂正在雷同传送带的轨道上，做为美国第二大私营雇从，该设备还能发出语音警报提示司机。亚马逊曾暗示，该公司还推出了具备触觉能力的机械人系统 “火神”（Vulcan）。亚马逊一曲试图强调，亚马逊周三强调？

　　可以或许抓取并分拣分歧外形和尺寸的物品。但这一说法存正在争议。可以或许扫描包裹。亚马逊仓库从动化的大规模推进，该公司察看到该系统可以或许对 “仓库中约 75% 的存储物品” 进行拾取、打包、存放取整合。包罗摄像头、用于逃踪并评分驾驶行为的智妙手机使用，该公司称，加之劳动力及履约成本降低，亚马逊正在一篇博客中暗示，亚马逊暗示，无望为公司节流高达 40 亿美元成本。“Blue Jay” 插手了亚马逊正在其浩繁仓库中摆设的日益复杂的机械人设备步队。该公司正在配送流程中融入了越来越多的手艺，聘请人数取过去两年持平。帮帮员工提拔机械人设备取相关技术。本年 5 月，2020 年，司机正在途中可通过该按钮联系告急办事。该公司推出了机电一体化取机械人手艺学徒项目？这些材料似乎仅反映了一个团队的概念！